Принципы
1. Дружелюбие к менеджменту Заказчика. Не конкурируем, а объединяемся.
2. Клиент не то что бы не прав или прав, правит потребность потребителя.
3. Нет геройства. Есть профессионализм. Жаль только что медиа-тренды не застывают и всегда можно делать лучше, помня про сроки.
4. У клиента есть коммерческие цели, они должны встретиться с потребностью потребителя экологично.
5. win-win - идеальная схема. все остальные не экологичны.
Аутсорсинг
Интеграция не функции (умеем исследовать или умеем настраивать рекламу или умеем снимать)
а организация процесса интеграции компании в рынок потребителя
Крупный план
Задачи на длительный период - до 2х лет
Бюджет на год
Объединение целей
Распределение зон отвественности
Квартальное планирование
Эффектные рекламные кампании
Сопряжение с трейд-маркетингом
Аналитика влияния
Сверка планов работ, поиск разрывов в процессах
Ориентирование планов на результат компании
Ежемесячное исполнение
Поддержка продаж
Подготовка акций, продакшн
Исполнительская дисциплина
Поддерживающий режим соц сетей

Кто кому подчиняется?
#1
Крупные планы согласуют руководители
#2
Квартальные цели сверяют с фактическим производством и сетями
#3
Рабочие группы собираются хотя раз в месяц для отчета и корректировки плана
#4
Рабочие совещания проводятся еженедельно для уточнения ресурсов на текущие задачи
#5
Проектные совещания по графику проекта (проектами считаются задачи по которым результативность вне рамок 1 месяца)
#6
Все результаты (конечные и промежуточные) формализуются в цифрах, датах, прогнозах и имеют единицу измерения
То есть маркетинг подчиняется принципам проектного управления